喜、累、燃、囧……在2018年1月6日舉行的第五屆中國家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展年會上，眾多家居業(yè)翹楚用這幾個詞描繪2017年的自畫像特點。由中國室內(nèi)裝飾協(xié)會、中國建筑裝飾裝修材料協(xié)會、中國建材市場協(xié)會等12家行業(yè)協(xié)會首次聯(lián)合發(fā)布的《2017中國家居建材行業(yè)數(shù)據(jù)報告》，分析2017年行業(yè)的現(xiàn)狀和代表企業(yè)的表現(xiàn)，做出了對2018年家居業(yè)九大趨勢的預(yù)判。
2017家居眾生相
“2017年挺苦的。”作為家具行業(yè)的老大哥，曲美家居董事長趙瑞海對2017年的總結(jié)直截了當，“以前大部分企業(yè)是好過的，今年壓力特別大，高興的就那么三兩家企業(yè)，所以挺痛苦，有點累。”
在第五屆中國家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展年會上，趙瑞海率先“倒苦水”，做出一個痛苦的表情。美巢集團股份公司董事長兼總裁張經(jīng)甫2017年的表情與趙瑞海則相反。“2017年我非常開心，因為美巢保持了21年的增長，我們不怕環(huán)保帶來的沖擊，因為我們的排放只有2.5毫克/立方米，遠低于北京10毫克的排放標準。”
由于環(huán)保的壓力，北京企業(yè)悲喜交加。作為浙江地板企業(yè)的代表，久盛地板董事長張凱用“燃”來形容自己的2017年。2017年，張凱點燃了久盛的改革之火，聚焦產(chǎn)品、優(yōu)化渠道、提升品牌形象，也燃起自己對行業(yè)的信心。“很少有企業(yè)像家居行業(yè)這樣能保持30%-40%的復(fù)合增長率。這個行業(yè)有空間、有未來，值得我們年輕人用新的方法去探索、去從事、去做一輩子。”
亞細亞集團總裁盧偉佳認為自己的2017年有些“囧”;東易日盛董事長陳輝表示，在這一年里，喜怒哀樂全都經(jīng)歷了一遍，自己已經(jīng)寵辱不驚了;TATA木門創(chuàng)始人吳晨曦雖然卸掉了所有管理職務(wù)，但仍說“壓力比較大，高速增長比較好”。
行業(yè)處于發(fā)展態(tài)勢
全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會執(zhí)行會長張傳喜代表12家協(xié)會做《2017中國家居建材行業(yè)數(shù)據(jù)報告》說明，透露出盡管2017年不同家居企業(yè)自畫像不同，各有風(fēng)采，但行業(yè)整體發(fā)展大勢明顯，上市、定制、設(shè)計等關(guān)鍵詞成為2017年家居業(yè)發(fā)展的顯著標簽。
從內(nèi)部角度看，家居企業(yè)借資本東風(fēng)組團上市成為2017年家居行業(yè)的最大特點。2017年，從皮阿諾年初上市到蒙娜麗莎年底上市，共有14家家居企業(yè)實現(xiàn)上市。銷售服務(wù)模式不斷創(chuàng)新，購買家居建材的渠道和方式多樣化，企業(yè)更注重場景式營銷和體驗，甚至可以在酒店、咖啡廳內(nèi)購買家具，實現(xiàn)所見即所得。
從外部角度看，在消費升級大環(huán)境下，設(shè)計作用凸顯，品牌與設(shè)計的合作加強。由于環(huán)保壓力導(dǎo)致行業(yè)洗牌加速，家居產(chǎn)業(yè)集中度提高，智能化成為人們最為期待的家居生活方式。
2017年，行業(yè)發(fā)展不乏諸多亮點。整木定制行業(yè)前三個季度產(chǎn)值達3800億元，增幅達21.8%;木門企業(yè)2017年的產(chǎn)值達1350億元，其中TATA木門一家企業(yè)產(chǎn)值突破30億元;賣場促銷以及新消費主體的消費習(xí)慣，導(dǎo)致了家居淡季和旺季界限相對比較模糊。
2018九大趨勢預(yù)判
總結(jié)2017年，是為了更好地看清未來。居然之家董事長兼總裁汪林朋對未來非常樂觀：“宏觀層面中國崛起勢不可擋，國家發(fā)展必將帶來經(jīng)濟持續(xù)向好;中國經(jīng)濟進入新常態(tài)，消費者對品質(zhì)、對服務(wù)要求更高，大企業(yè)機會很大，這將意味著中國進入消費時代，家居作為剛需，未來前景可期。”
在中國經(jīng)濟發(fā)展大勢的引領(lǐng)下，2018年，家居業(yè)在三大層面呈現(xiàn)9個方面的發(fā)展趨勢。在賣場營銷層面，“價格戰(zhàn)”將走向“價值戰(zhàn)”，高顏值、個性化、環(huán)保型產(chǎn)品走俏;線下場景、體驗、服務(wù)的屬性將加強，線下價值轉(zhuǎn)化作用明顯，線上更注重引流功能，全渠道營銷競爭趨勢明顯。
生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，國家對環(huán)境污染的治理力度將更大，中小企業(yè)恐怕難以有足夠的資金投入環(huán)保設(shè)備的購置，行業(yè)洗牌在所難免;產(chǎn)業(yè)集中度增加，強者更強，整合勢在必行;智慧生產(chǎn)將落地，進一步實現(xiàn)設(shè)計、下單、生產(chǎn)、物流、安裝的柔性化，降低成本，縮短周期。
消費層面，受到政策影響，二手房改造比例上升，裝修漸成主力軍;消費需求將從產(chǎn)品拓展到全流程服務(wù)和全生命周期的服務(wù)，消費者體驗會更好、更省心;家裝考驗企業(yè)適應(yīng)消費升級的能力;定制類企業(yè)競爭加劇。
