為進一步推動企業(yè)規(guī)范化管理，充分學習國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗，推進寧波建筑涂料質(zhì)量提升項目建設(shè)，全面提升企業(yè)現(xiàn)場管理技術(shù)水平和市場競爭力。8月18日，寧波涂協(xié)在康曼絲涂料有限公司培訓室組織召開了《企業(yè)5S管理》培訓班，會上邀請了寧波市英時達企業(yè)管理咨詢有限公司肖達波高級咨詢師進行授課，解析5S管理的相關(guān)概念、推行工具、推行方法，為企業(yè)實施5S管理提供很好的指導和借鑒。參加本次會議的有企業(yè)中高層管理人員、車間主管、班組長、倉儲主管等一線干部40余位。

　　培訓會首先由吳曉秘書長進行致辭，她對本次培訓會的召開表示祝賀，同時對寧波康曼絲涂料公司項康君總經(jīng)理對本次培訓會的大力支持表示感謝!希望學員們在這次培訓當中有所收獲，為將來的工作打好基礎(chǔ)，對企業(yè)的發(fā)展帶來收益。

　　會上，協(xié)會副會長單位——寧波康曼絲涂料有限公司項康君總經(jīng)理表示：為做好“寧波建筑涂料行業(yè)質(zhì)量控制示范企業(yè)”，在寧波涂協(xié)的指導下，康曼絲已逐步落實了5S現(xiàn)場管理模式，接下來將努力做好在行業(yè)內(nèi)的示范引領(lǐng)作用。此次寧波涂協(xié)組織召開的《企業(yè)5S管理》培訓班，是為企業(yè)“提質(zhì)增效，規(guī)范化管理”打下基礎(chǔ)。

　　培訓課上肖達波老師通過豐富詳實的企業(yè)案例和深入淺出的理論，詳細解讀了管理人員在工作中如何做好管理工作，提升工作效率和執(zhí)行力。同時采用現(xiàn)場答疑相結(jié)合方式，使學員在輕松、互動的氛圍中學習，讓學員在學習后對5S管理更為系統(tǒng)的理解和認識，掌握推行5S對促進生產(chǎn)管理人才培育的重要性。

　　企業(yè)通過5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))管理的訓練、貫徹實施，可以激發(fā)全體員工的向心力和歸屬感，創(chuàng)造明朗、有序的工作環(huán)境，并藉以減少無效作業(yè)時間，以降低成本，提高工作效率，從而提高管理人員的管理能力，通過上述管理活動的實施，最終達到提升企業(yè)品質(zhì)的目的。

　　培訓結(jié)束，在康曼絲公司王國彪廠長的帶領(lǐng)下參觀了寧波建筑涂料行業(yè)質(zhì)量控制示范企業(yè)的5S管理的生產(chǎn)車間和實驗室。本次培訓為企業(yè)提升生產(chǎn)管理奠定了基礎(chǔ)。

　　寧波涂協(xié)秘書處

　　2018年8月18日