遠程復工——潤泰股份網絡會議“會”聲“會”色
時間：2月13日
2020新春伊始，一場激烈的打擊新型冠狀病毒的戰“疫”舉全國之力打響！為進一步加強疫情防控工作，阻斷病毒傳播，打贏疫情防控攻堅戰，潤泰股份極響應黨中央及地方政府的號召，采用遠程網絡辦公方式復工。
2月10-12日，借助【企業微信】平臺軟件功能，企業文化部經過多次調試，開通了企業微信視頻會議服務，有效支持員工在家利用手機、電腦進行在線辦公，滿足快速便捷的視頻會議、多方遠程溝通需要，全力為生產經營、管理服務各項工作提供信息化保障。潤泰股份在網絡遠程復工開啟的同時，第一時間召開了涵蓋管理層、全體員工、營銷、技術、財務、黨支部多部門的復工動員和相關業務交流會議，順利推進了“遠程復工”工作的平穩進行。
疫情阻擋不了同心奮斗的熱情，宅家屏蔽不了積極工作的信號。在公司管理層對2020年的工作進行了認真、周密的部署后，網絡員工大會順利啟動。潤泰股份首席教授級講師、董事長張世元借助網絡平臺為全體潤泰家人上了一堂生動而有意義的《企業文化與發展之道》課程，再次詳細解讀了公司企業文化與發展管理的重要意義，將企業文化深入融合到生產、營銷、運營、技術等管理工作中去，鼓勵全體員工傳承潤泰文化，早日實現“將企業文化建設成為園區第一”的夙愿。
隨后公司營銷部、技術部、財務部、黨支部網絡會議也如期舉行，各部門對公司2020年文件進行了系統的學習，將公司管理要求熟記于心。并針對各個部門的工作展開了交流，形成了部署。
這次網絡視頻會議，是公司對網絡系統功能的不斷拓展深化使用。今后還計劃將系統運用于公司安全生產及內部管理等各個方面，進一步提升信息化建設水平。相信不久以后，在全黨和全國人民的共同努力之下，我們將共同團聚在明亮的辦公室，迎接明媚的春天。
來源：潤泰化學股份有限公司
風電涂料：永新復工第一單
時間：2月12日
眾志成城共克時艱
馳援建設保障后方
2月11日一大早，職工們陸續按點到廠，戴著口罩測量體溫、洗手消毒、投入生產前的準備工作……
復工了，工人們的精氣神并沒有因為此次新冠肺炎而受影響！
8：30，永新涂料制漆廠在空曠的廠房召開了節后復工第一次班前會。因為新冠肺炎的原因，這次班前會與往日不同，在復工復產安全防控網絡培訓的基礎上，重點宣講崗前防控，做好重點區域、重點環節的消殺工作，在確保職工生命安全和身體健康前提下，保障生產、防疫兩不誤。隨后啟動了公司節后復產第一單——風電涂料的生產。
特殊時期，永新各部門全力協作，以最精簡的人員到崗全面做好復工前的消毒、防護、生產工作。每項工作都從細節上著手，做到一絲不茍。走進車間可以看到戴著口罩、穿著勞保用品的工人們有序的忙碌著，從配料—研磨—兌稀—包裝，各個工序都有條不紊，一箱箱、一桶桶的成品源源不斷的生產出來……
一年之計在于春，雖然今年的春天“與眾不同”，但永新涂料一手抓疫情防控，一手抓復工復產，永新人一定會用自己勤勞的雙手建設好永新更加美好的明天。
我們努力、奮斗！風雨將過、彩虹在前，我們期待著春暖花開……
來源：西北永新涂料
復工槍響后的軟控速度
時間：2月13日
2月12日上午10時，隨著第二批運輸車駛出軟控膠州產業園，軟控發往南亞C客戶的硫化機已經全部出廠。這是疫情之下軟控發出的第一批設備。
據悉，這批硫化機客戶要得比較急，疫情期間軟控跟客戶保持了高頻次的溝通，在復工日期敲定的第一時間，與客戶商定了最早的發貨時間，就是2月12日。
2月10日，復工第一天，軟控硫化機團隊根據之前制定的計劃，迅速組織人員，調動各種資源，在做好個人防護的條件下，加班加點，在兩天之內完成了052項目硫化機的拆機、包裝和發運工作，用高效率詮釋了軟控精神，彰顯了軟控速度。
軟控防控小組也為此次發貨做了充分的準備，全程嚴格管控。“困難都是暫時的，為客戶提供優質的產品與服務是我們的首要責任，我們要將疫情對客戶的影響降到最低。”軟控硫化團隊相關負責人如是說。據悉，昨日下午034項目的TPRO-S全鋼成型機第一批設備已發貨出廠，今日下午第二批次貨物也已發出；近期，其他事業部的設備包裝、發運工作正有序推進。
復工后，軟控各部門在做好疫情防控的前提下，生產經營各項工作已經有序、高效開展。
來源：軟控股份
抗疫齊心，服務不停：七彩建設總部開啟線上智能辦公
時間：2月11日
2020年的春節，是如此與眾不同。
突如其來的疫情，沖淡了節日的歡愉，也讓工期一推再推。
然而即便是疫情，
也阻擋不了七彩建設前進的腳步。
抗疫情，共患難，
特殊時刻，
為確保各地分公司的正常運作，
也為積極響應政府防疫號召，
從員工健康角度作為出發點，
避免人員出行，減少大規模聚集
2月10日起，
七彩建設總部
全面開啟了互聯網線上智能辦公。
總部人員身在家中，
通過“釘釘系統”進行遠程協作，
及時為各地分公司，
提供完備的業務支持與服務！
規范化考勤
防疫期間，首次嘗試“釘釘在線考勤”，外勤打卡模式不僅幫助人力部門做好員工的考勤管理，同時結合現行防疫形式實時掌握員工所在位置，方便防疫期內部員工健康動態管理。考勤記錄將由人力資源部統一匯總并進行考核。
每日例會
每天早上9點，各部門需通過釘釘進行遠程視頻會議，部門負責人對每日工作進行部署與規劃，對工作中遇到的問題難點與需要協調的地方，員工將在視頻會議中進行溝通，及時疏導業務流程，以確保各業務板塊的工作順利開展。這種線上“面對面”的形式，既減少了員工間因辦公地而產生的距離感，也會增加大家對于線上辦公的儀式感。
管理與總結
各部門充分利用線上辦公軟件功能，多方面啟用了“釘釘系統”中的“項目管理”、“日報、周報管理”及文件在線編輯等功能，通過互聯網智能化管理平臺，對日常中出現的任務與工作進行第一時間安排下放，讓工作方向和思路清晰明朗，一目了然，大大提升遠程辦公效率。
線上培訓
線上辦公期間，為保證全體員工業務知識、工作技能的有效提升，總部人力資源部協調各部門針對第一季度培訓計劃進行了細化完善。培訓內容涵蓋工程管理、技術設計、信息軟件操作及財務采購等專業知識及其他管理類培訓。培訓通過釘釘智能化辦公平臺以線上直播的形式開展，讓大家充分、合理的運用好線上辦公的時間與機會，為業務人員提供學習充電的機會，完善自身，更好的為公司服務。
時刻堅守
在家辦公也需規范和嚴謹，這段期時間內，總部全員每日將保證電話暢通、釘釘在線、時刻在崗，在持續做好疫情防控的同時，實現隨時、隨地清晰有效的交流溝通，最大程度確保各分公司的業務能有條不紊、正常有序的運作，疫情之下，七彩建設總部的服務于效率仍將維持在以往的水準之上。
抗疫齊心，服務不停！
七彩建設總部拿出了應有的擔當，
在信息化手段的加持下，
與各位伙伴的努力下，
大家一定能夠渡過這段特殊時刻！
我們期待，
到春暖花開，
大家都能走出家門，
像往常一樣一往無前，
繼續為各自的夢想奮斗！
來源：七彩風weekly
